הכותבים הקבועים שלנו

הייטקזון ברחבי הרשת

כלכליסט 12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות
Mako 12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות
כלכליסט 12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות
The Marker 12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות

הייטקזון בחדשות

כותרת של המודעה12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות
כותרת של המודעה12.12.2013

החיילים שגרמו לכל האורחים לבכות מהתרגשות

הייטקזון בפייסבוק

חבל לכם על הזמן

מערכת הייטקזון

21.09.2015

ליוני לינדנפלד, ממייסדי האפלקציה Any.do לארגון נכון של זמן, יש תמיד שלוש משימות ביומן. כלומר באפליקציה. השבוע, אחת מהן היתה להעניק לנו ראיון.

ראיון עם יוני לינדפלד, מנכ"ל ומייסד שותף של Any.do – סט אפליקציות שנועד לאפשר למשתמשים להתנהל בצורה אפקטיבית יותר בכל אספקט בחייהם, בין היתר על ידי ניהול המשימות האישיות או המשותפות שלהם, ניהול הזמן שלהם ועוד. האפליקציות זמינות בכל הפלטפורמות, מתוך מטרה להעניק פתרון כולל שיאפשר למשתמש לגשת למידע שבה בכל מקום ובכל זמן.

אהלן יוני, מאיזה רקע אתה מגיע?

"למדתי תואר ראשון במדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים. אני נהנה ללמוד אבל לא חושב שזה הדבר שהכי תרם לי מבחינת הקריירה המקצועית".

ספר לנו בכמה מילים על המוצר שלכם.
"אנחנו מכוונים לכך שסט הכלים שאנחנו בונים יעזור לאנשים לבצע את המטלות שלהם בכמה לחיצות כפתור. זה אתגר מאד גדול שדורש לפתור לא מעט בעיות – כל אחת שונה מאד מהשנייה. היום המיקוד העיקרי שלנו הוא להיות השחקן המוביל בתחום הפרודקטיביות (ניהול משימות, ניהול זמן וכדומה). בנוסף – פיתחנו לא מעט טכנולוגיה בחברה שתעזור לנו להגשים את החזון ולאפשר לאנשים לבצע את המטלות שלהם בכמה לחיצות כפתור".

מהיכן הגיע הרעיון לאפליקציה?

"הכל התחיל כשהשותף שלי, עומר, עמד כמה שעות בתור להוצאת ויזה לארה"ב. זה גרם לו לשאול את עצמו האם אין דרך יותר נוחה לבצע מטלות יומיומיות בצורה יותר אוטומטית ויעילה. מאוחר יותר, כשנפגשנו דרך חבר משותף – התחלנו לדבר על הרעיון ליצור אפליקציות חכמות שיעזרו לאנשים להיות יותר פרודוקטיביים".

אפליקציה – בחינם או בתשלום?

"בתחילת הדרך של כל חברה, חשוב מאוד להבין מה המשתמשים רוצים ואיך נותנים להם את הערך הגדול ביותר. ובהרבה מקרים, אם מכניסים תשלום למשוואה, זה יכול להסיט את הפוקוס מדברים אחרים ולקחת את החברה למקום הלא נכון. מהסיבות האלה גם אנחנו התמקדנו בתחילת הדרך במוצר ובגדילה, ורק לאחרונה, אחרי יותר מארבע שנים, התחלנו להסתכל על מוניטיזציה. למוניטיזציה יש ערך גדול, ובמקרה שלנו, היא פתחה בפנינו עולם שלם של שיתופי פעולה ועסקאות הפצה שמתאפשרים רק ברגע שיש לנו רווחים שאנחנו יכולים לחלוק עם מפיצים פוטנציאליים".

ספר לנו קצת על עצמך, באיזה שעה מסיים את יום העבודה?

"בדרך כלל בסביבות 20:00. משתדל לפחות יום אחד בשבוע לצאת מוקדם כדי להיות עם המשפחה".

ואיפה אתה אוכל צהריים?

"אנחנו יושבים בצפון הישן של תל אביב - ממש על פארק הירקון. כשאין גשם או שמש חזקה מדי, אנחנו מזמינים ויוצאים לאכול בפארק על הדשא. בשאר הזמן, בדרך כלל יוצאים לאחת המסעדות באזור".

ספר לנו קצת על הגישה שלך לניהול.

"אני מאמין שמנהל צריך להסתכל על התהליכים בחברה במבט על, להבין בכל פעם איפה הבעיות הכי בוערות ולפתור אותן. כשאתה מנהל וקובע לעצמך את סדר היום, חשוב מאוד לוודא שאתה מתמקד בדברים הכי חשובים".

אז תן לנו טיפ קטן כיצד לעשות את זה.

"עם השנים פיתחתי לעצמי שיטה שבה בכל רגע נתון יש לי רשימה (כמובן ב-Any.do...) עם שלושת הדברים הכי חשובים שאני צריך לטפל בהם. זה יכול להיות כל דבר החל מגיוס עובדים, דרך שיפור תהליכים בחברה ועד השקעה בקשר עם משקיע. העובדה שאני מתמקד בשלושה דברים מכריחה אותי לרשום את הדברים החשובים באמת, ולדברים האלה אני מקדיש חלק גדול מהזמן שלי. זו שיטה שהוכיחה את עצמה בצורה מדהימה".

מה הדבר הכי קשה בניהול סטארט-אפ?

"כשרק הקמנו את החברה, אדן שוחט, שהוביל את ההשקעה הראשונה שלנו, אמר לי שלהוביל סטארט אפ זה כמו לנסוע ברכבת הרים. היום אני יכול להבין עד כמה זה נכון. אתה יכול יום אחד להיות בדאון מוחלט אחרי פגישה לא טובה עם משקיעים, ולמחרת לסגור עסקת הפצה גדולה. אתה נזרק מכישלון להצלחה כל הזמן, ואם אתה לא יודע לקחת כל אחד מהם בפרופורציה – מאוד קשה להתנהל. אבל אלה דברים שמתרגלים אליהם עם הזמן".

יזמות היא לדעתך תכונה מולדת?

"זה לא משהו שיש לכולם – ראיתי הרבה אנשים נתקעים בשלב הביצוע בעיקר מסיבות של חוסר אמונה בעצמם. יזמות זה 90% אמונה בעצמך ו-10% כל השאר".

מה אתה עושה כדי שהעובדים שלך יהיו מבסוטים?

"אני משקיע המון זמן באנשים. בראש ובראשונה חשוב לי שכל אחד בחברה ייהנה ממה שהוא עושה. עבודה בסטארט-אפ, ובהייטק בכלל, יכולה להיות מאוד שוחקת. יש לנו צוות חזק, ולשמחתי יש לנו מספיק אתגרים בשביל לשמור על היומיום מגוון. אנחנו מאוד מאמינים במולטי-דיסציפלינריות וכולם אצלנו עושים הכול. זה טוב גם בשביל העובד וגם בשביל החברה.

"מעבר לכך, אני משקיע המון בגיוס עובדים חדשים. חשוב לי מצד אחד לשמור על הרמה הגבוהה של הצוות, ומצד שני, להביא אנשים שיהיה כיף לי ולאחרים לעבוד איתם. אחרי הכול אנחנו מבלים פה המון זמן ביחד".

איפה אתה בעוד שנה מהיום?

"אני צופה שהשנה הקרובה תהיה מאוד משמעותית בחיי החברה. הגענו בחודשים האחרונים לכמה אבני דרך משמעותיות ואנחנו עובדים במרץ על הגדלה של הצוות ועל הדור הבא של המוצרים שלנו".

תן מילה טובה לאחד המתחרים.

"משמח לראות את כל תחום אפליקציות הפרודוקטיביות פורח בשנים האחרונות, כשגם השחקניות הגדולות (גוגל, אפל ולאחרונה גם מייקרוסופט) משקיעות לא מעט בתחום. אחד המהלכים המרשימים שזכורים לי מהתחום הוא ההשקה של mailbox. מעבר למוצר טוב של החברה הם ידעו למנף את ההשקה בצורה מדהימה ולייצר באזז. בסופו של דבר החברה נקנתה, כנראה לא מעט בגלל הצעד הזה שלהם".

אולי יעניין אותך - המוצרים הכי נמכרים באתר